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2017年1月10日，以“转型·超过”为主题的年夜宝漆2017年天下经销商集会于东莞松山湖凯悦旅店隆重召开。年夜宝国际董事长陈贺生、年夜宝化工总司理陈春华、经销事业部叶子琛副总司理、直销事业部张正贤总司理、周志鸿副总司理等带领，及来自天下各地的年夜宝漆经销商、相干佳宾、公司主干职员300多人欢聚一堂，分享结果、瞻望将来，共商将来成长年夜计。 于市场增速放缓、政策法例日趋严酷的年夜情况下，企业与经销商怎样转型来动员销量增加，实现超过式成长，是本次集会的重点。 会上，由经销事业部叶子琛副总以“掌握转型契机，创始超过新局”拉开了“转型·超过”年夜宝漆2017年天下经销商集会的序幕。叶副总于会上提到于产能多余和产物同质化的的配景情况下，需要看清行业、看清本身、更需看清明天，从而定准成长标的目的及找准本身差距，扩展市场据有率。建议列位经销商同仁于2017年做好自身的转型，为跨过新台阶打好基础，转型很疾苦，可是只有于转型期活过来，将来的成长才会更好。 经销事业部叶子琛副总做集会揭幕致辞 2017年年夜宝漆天下经销商集会现场 年夜宝化工陈春华总司理讲话 接下来，营业三部郭攀跃副理于《近况·应答》中尤其分享了于经济下行、产能多余、环保严控、成本上涨的配景下，怎样寻觅销量冲破口的详细办法，与经销商一路切磋了将来一年的成长之策，博得了现场的强烈热闹共识。 办事促成长，是将来企业的计划重点。年夜宝培训黉舍黄文敏校长以年夜宝漆居家彩妆办事模式作了《转型谋划理念 超过办事将来》演讲，他指出，从涂料发卖商转型成涂装办事商，这是全新的出发点，是博得市场，博得客户的最好方案，是年夜宝漆办事至上的表现。 末了，年夜宝国际董事长陈贺生师长教师为本次年夜会作了总结陈诉，陈董事长于陈诉中阐发了2016年涂料行业“环保管理”、“税务成本”、“财产渠道”等几个制约因素，并提出了“产物特点化、国际互助化、辅料代工化、品牌于地化”的成长计划，为年夜宝漆将来的成长邦畿指了然标的目的。 年夜宝国际董事长陈贺生师长教师为本次年夜会作总结陈诉 转型促成成长，超过挑战极限，年夜宝漆将与经销商伙伴们一路，乘风破浪，奋勇向前，描绘新的成长蓝图！-必一运动